近日，數(shù)科公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團重點工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）宣貫會以及公司重點工作、年度目標(biāo)考核部署會。會議由公司副總經(jīng)理劉智主持，各部門、智慧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
會上，劉智傳達(dá)學(xué)習(xí)了《連云港市交通控股集團重點工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》文件精神，詳細(xì)解讀和宣貫考核內(nèi)容及計分規(guī)則、以及考核程序等考核要求，強調(diào)各部門要深刻理解考核工作的導(dǎo)向意義，強化過程管控，切實推動重點工作目標(biāo)落地。
隨后，結(jié)合公司實際，對本年度各部門條線考核以及重點工作任務(wù)作出具體部署，明確責(zé)任分工與時間節(jié)點，要求各部門高度重視、認(rèn)真梳理，查落補缺，確保高質(zhì)量完成年度各項考核目標(biāo)。
